发展农民专业合作经济组织，是新形势下党和政府指导农业和农村经济工作的重要手段，是联结农户与企业、生产与市场的桥梁和纽带，它在促进农业结构调整和农业产业化建设、推广农村新技术和新成果、推进农村经济体制改革和政治体制改革等方面起到了不可忽视的作用，尤其是在增加农民收入方面有着极其重要的现实意义。镇江句容市戴庄村2006年初正式成立有机农业合作社，通过三年的发展，入社农户的收入大幅增加，农民的生活得到切实的改善。

　　一、句容市戴庄村的经济状况

　　戴庄村位于句容市茅山老区，全村总户数 858户，2003年是镇江市最贫困的行政村之一，人均年纯收入为3400元（典型调查测算为2900元），低于句容全市平均数的22%。全村半数以上的家庭人均收入不足3000元，其中低于2000元的占10%。2005年在戴庄村党总支的带领下，积极寻找增加农民收入的途径，大力发展有机农业，2006年初正式成立合作社，并形成了“戴庄模式”。该模式的最大特点就是将生产与销售区分开来，不改变原有土地现状和一家一户分散生产的现状，社员生产在家，服务在社，合作社统一组织有机农业生产，统一组织有机农产品销售，销售利润除公积金外按社员农产品出售量多少全部返回，社员得到了发展有机农业的全部实惠，同时也实现了农业规模化的目的。这种模式节省成本、容易推广，使广大农民成为最大的直接受益者，农民容易接受。它不同于“公司＋农户”、“能人大户+基地”等模式，不仅避免了土地流转时引发的矛盾，而且也避免了只富裕了少数大户或公司、广大农民直接收益较少的状况。2006年戴庄村的人均纯收入为6029元，比2003年增加85%，达到了句容全市的平均水平。2007年人均纯收入为7500元，2008年将实现人均纯收入8000元的小康标准。

　　二、戴庄有机农业合作社促进农民增收的主要做法

　　有机农业合作社的发展，解决了单个农户生产经营中许多办不了、办不好的事情，拓宽了增收渠道，使增收问题的解决有了比较可靠的保障。

　　（一）坚持因地制宜，促进了农业产业结构调整。戴庄村地处丘陵地带，有大面积的岗坡地，岗坡地土质偏砂，虽贫瘠但较疏松，酸性较强，非常适宜种茶、桃等经济作物。有机农业合作社在充分调研的基础上，引导入社的社员重点发展果、茶、牧草及食草畜禽。在果（茶）园的株、行之间种植牧草，在牧草中养放鸡鹅、羊等，推广立体种养生态模式，实行农牧产业互动，形成良性循环。目前已有37.5％的岗坡地种上了有机桃树和茶叶，此外合作社还引导社员种植有机水稻和特色蔬菜，有机水稻的每亩收入比传统水稻多700多元，目前全村有50％的水田种上了有机水稻、蔬菜。

　　（二）加强品牌战略，促进了农民收入的增加。市场竞争就是质量的竞争、精品名牌的竞争、高科技和标准化生产的竞争。近几年来，国际国内市场特别重视农产品质量安全，精品名牌效应。戴庄有机农业合作社从成立之日起就重视农产品质量，注重品牌的创建， 对主打产品都注册了商标，如“雪山草鸡”、“越光大米”等，通过注册商标，增强了农产品的市场竞争力，扩大了产品的销路，从而促进了农民收入的增加。比如 “越光”牌有机大米，每公斤售价20元，2007年上市不到一个月就卖出了15万斤，大大增加了农民的收入。

　　（三）积极引进人才，主动培养人才。现代有机农业是最需要人才的产业。据问卷调查显示，戴庄村农户户主的平均年龄为48周岁，其中未上过学的占17.2%，小学文化程度占29.7%，未上过学和小学文化程度的合计占了近一半，另外初中文化程度的占39.8%，高中文化程度的占12.8%，大专只占0.4%。如扣除40%的外出劳动力统计，小学或小学文化以下的所占比例，还要高得多。而有机农业合作社的进一步发展，急需综合素质较高的管理人才、能掌握新技术的人才和熟悉市场经营的人才。为满足需求，戴庄有机农业合作社积极接受外来支援，主动引进人才。特聘江苏丘陵地区镇江农科所的一名专家赵亚夫为合作社的顾问，聘请农科所的一位科技人员担任理事会的副理事长，还聘请组织部门派来的一位大学生“村官”为合作社理事长助理。此外还重视培养土生土长的青年，让他们在实践中学，边学、边干、边成长，在条件许可的情况下，将其送到日本接受培训。

　　（四）农村基层党组织的坚实作用。体制改革的不断深入，农村合作经济已经成为农村经济新的组织模式和发展趋向，在实践中显示了蓬勃生机和活力。戴庄基层党组织积极适应新形势，为实现农民奔小康的迫切愿望，争当农村经济社会发展的“领头羊”，率领群众成立有机农业合作社，并不断强化服务功能，把工作重心放在“谋思路、教技术、找市场、搞服务”上，研究制定合作经济发展的总体思路和布局，引导和帮助合作经济组织建立适应市场的机制，增强合作组织的凝聚力和带动力，实现了党组织与经济工作同频共振，进一步密切党群干群关系。